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与时俱进拼搏进取 创新奋斗争创一流 ▏安徽神华公司2020年终总结大会年会盛典暨优秀员工表彰大会
发布时间:2021-1-3 14:58:23      点击次数:847


     春花含笑意,爆竹增欢声。2020年转瞬即逝,带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望和憧憬。2021年1月1日安徽神华公司2020年终总结大会年会盛典暨优秀员工表彰大会隆重召开。

2020年是极不平凡的一年。新型冠状肺炎病毒突如其来,实体经济带来巨大的压力,各行各业均受到严重冲击,生猪屠宰行业更是经历了百年不遇的挑战和考验。


神华人始终秉承“品质、服务、诚信”的经营理念,推行“两个稳定,一个保障”经营方针,执行7S管理和精益生产管理。2020年各项经营指标均稳步提升,呈现向上增长的良好态势。疫情期间,广大员工克服种种困难,全力以赴保证复工复产,在诸多不利条件下,保生存拓发展,生鲜屠宰量全年突破新高,销售额同比增长在上一个台阶。为公司的发展交出了一份可以载入神华史册的答卷。


 2021年作为发展关键年,面对激烈又残酷的市场竞争,神华人要不断的改进自己,提高自己。开拓更多的市场网络,加快经营转型,向着更高更大的目标前进。

    1、产品质量价值提升工作常抓不懈。质量提升品牌,品牌提升效益,把质量管理放在第一位。高标准、严要求,规范管理,提高全员、全过程、全方位质量控制,打造质量标杆企业,推广品牌建设,力争达到同行业先进水平。

    2、推进7S管理。改善公司形象,提高工作效率,保障公司生产安全,食品安全,高标准严要求。

    3、继续先进评优工作。季度、年度、班组流动红旗评比,董事长特别奖、总经理特别奖、劳动模范、三八红旗手等奖项继续执行。


   4、落实管理干部包岗责任制。管理干部深入基层,深入一线,倾听员工心声,了解员工思想动态。协助解决工作中存在问题,提高团队凝聚力和战斗力。

   5、管理创新工作长期开展。管理创新在企业管理方面、节能降耗方面、工作效率方面、产品价值方面等均得到有效提升。2021年管理创新更深层次提高,深挖内潜,助推公司快速发展。

   6、逐步提高员工福利待遇及人文关怀。不断增强神华人的获得感、幸福感、自豪感。赡养老人和子女大学教育、医保差额报销、疫情贡献奖励。


 面对未来,安徽神华要达到销售网络覆盖百座城市,销售收入突破百亿,并打造百年企业的愿景目标。要不断吸取优秀人才,拓展业务,展现更大的格局和更大的体量,助力实现更高的理想。


在这个千帆竞发,百舸争流的时代。神华人丝毫不能骄傲自满,固步自封,要有危机感,居安思危。不能犹豫不决,徘徊迷惘。只有顺势而为,逆流而上,积极应变,才能与时代同行。未来的挑战可能完全超乎曾经的预想。把握明天的方法,不断开创未来。才能争取到更大的生存发展空间。



本次表彰的还有三个优秀班组:生鲜分割班、熟食灌装班、生鲜冷包班。优秀员工有(排名不分先后):谢红新、赵洋洋、李颖、谢萍、刘玉叶、李敏、朱翠华、谢好云、阮淑梅、周玉芹、李彩、刘杰、王峰、张晓莉、纪丹丹、程玲、王传新、陈梦凡、李毛生、余祖华、宋春杰



 

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